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B2B企业:借着互联网+的东风升级

时间:2017-01-11

2016年我国进入一个新的经济时代,那就是互联网+电商。信息通信网络与技术的迅猛发展创造了一个无疆界的数字世界,产品和服务几乎可以瞬时在世界各地交易,以网络和电子商务为主要特征的新经济以不可争辩的事实席卷了全球每一个行业,并重组着全球财富,目前电子商务已经成为国际上各个国家制定经济政策的主要依据之一。

概览

B2B电子商务相对低廉的经济成本、简化的贸易流程、巨大的利润和大笔交易毫无疑问地成为电子交易中的主要形式。作为B2B电商,很多企业看中的是怎样将自己的产品推出去,而凡纳网小编却认为,B2B电商要想做大、做精就必须要依靠创新的产品和创新的服务模式。

通过构建服务数据体系,为企业用户提供标准化、落地化、集约化的数据产品服务,帮助企业在销售、采购、管理、经营等环节实现成本降低及效率提高,加强电商企业对数据的挖掘处理能力,让企业真正的感受到电商所带来的契机与希望,是B2B电子商务平台要抓住的重点。

互联网+带来B2B技术变革

正如每一次重大的技术变革必将对各种传统产业引发巨大变革一样,电子商务给中国企业带来的变革将远远超过技术领域发生的变革。在电子商务应用的大潮中,凡纳网将始终定位于基础建设者的角色,给企业与企业之间提供一个优秀的解决方案。

绝大多数的企业都知道互联网对自己意味着什么,但知道具体怎么做的则寥寥无几。互联网连接一切,也正在改变一切。连接的,我们需要拥抱互联网,转变原有模式,将各项业务互联网化,这是“+互联网”;改变的,我们需要利用互联网技术,融合创新开展新业务,用互联网去重构业务需求,这是“互联网+”。

B2B企业借力升级

建立起以客户为中心的商业模式

这一点是最简单,因为他从企业第一天建立的时候就已经存在,但同时也是最难的,因为这决定了企业的未来。相比于2C市场,B2B市场更多的是提供一种服务,一种针对企业运营、销售、IT、管理等等方面的服务,所以,B2B业务的繁荣一定是建立在整个市场环境良好的背景下,并且与企业共生共荣,目前国内ERP、CRM等领域的大热充分说明了这一点。

建立企业内部创新模式

其次,建立起员工驱动而不是领导驱动的企业内部创新模式。这一点对2C端的企业同样适用。创新一定是采用自下而上的方式才会成功,自由自下而上的创新才会产品裂变效应,相反,自上而下的创新只不过是不断重复“复制”“粘贴”机械式创新。总理的咖啡、裂变式创业、股权众筹都可以归纳为这种创新模式。

建立起数据驱动的企业运营

第三,建立起成数据驱动的企业运营,利用数据分析创造商业价值。在互联网化之后,企业营运的重心从流程转为数据,流程仍然重要,但是比流程更重要的是数据,数据可以驱动企业销售、驱动产品迭代。这样数据分析才会更有意义。数据分析会不断的为不同的部门输送数据,包括销售、市场推广、产品、运营、客户服务、风控,各个不同的部门通过数据从而产生创造出巨大的价值。

建立全球范围的运营方式

第四,建立起在全球范围内配置资源的运营方式。现在云计算、大数据已经不再神秘,这些基于互联网的新技术使得企业IT计算的范围从原来的一个企业扩展到全球范围,现在即使是一个处于创业阶段的企业也可以做原来要一个跨国公司才可以做的事情。公有云的快速发展使得数据备份、存储、恢复、迁移等服务可以轻松实现全球公有云的覆盖。

未来,所有的企业都会成为互联网企业,都会成为互联网驱动的企业,关键就在于企业的认知与决心。而对于B2B企业来说,实现互联网化的最终目的都将是为企业节约成本、带来利益。

 


责任编辑:xiaozhu

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