扫描二维码下载APP
首页 招标公告 筑材云链 资讯 商友圈 筑材商城 站外标讯新
当前位置:首页 > 资讯 > 小筑头条 > 新闻详情

利润率低下、垫资建设……乱象下的南通建筑企业路在何方?

时间:2022-03-18 来源:xiaozhu

10568.7亿元!南通成为全国首个建筑业总产值破万亿的地级市!

据江苏省政府网站消息,2021年,南通市建筑业总量达到10568.7亿元,新获“鲁班奖”30个,产值规模稳居全国地级市首位。建筑业产值同比增长8.5%,比2020年同期提升了1个百分点。

分地区看,海门区和通州区建筑业总产值均超过2000亿元,分别为2233.5亿元和2163亿元。

分企业看,700亿元以上产值的企业有3家,300-700亿元产值的企业有7家,100-300亿元产值的企业有16家。全市24家特级资质建筑业企业中,有21家企业完成产值超百亿元。

然而,南通建筑行业看似十分发达,整体规模也很壮大,但是低利润导致企业抗风险能力十分有限。利润率低下、垫资建设等等问题,已经成为建筑行业的重大风险。

嗅此危机,近年来,南通市政府在重要场合多次提出要推动建筑业转型发展。通商荟整理过往发布重要文件中发现,南通推动建筑业转型发展,有个关键词:数字化。而建筑企业数字化,可以理解为:建立“数字化企业”,要做到“数据化运行”

在2021年1月南通发布的《南通市智慧建筑产业三年行动方案(2021~2023年)》中提到,建筑业是南通市传统产业、优势产业和富民产业,将数字技术渗透并融合到建筑业全产业链,发展智慧建筑产业,推进建筑业数字化、信息化、智慧化转型。

在近期发布的2022年南通市政府工作报告中也提到,2022年,南通将加快建筑业数字化转型发展,擦亮“建筑之乡”金字招牌。

所谓建筑行业数字化,是个怎样的概念?又该如何做?

在《南通市智慧建筑产业三年行动方案(2021~2023年)》中,有比较清晰的表述,文件这样说:以智慧建筑产业全产业链发展为主线,构建数字化监管体系、智慧建筑配套标准体系两大行业支撑体系,推动建设智慧建筑云、大数据创新应用、智慧建筑产业走出去三大创新发展模式,以新组建智慧建筑集团承担产品研发、成果转化、产业孵化、成果展示四大载体培育平台,围绕BIM技术、绿色建材、智能设备、智慧工地、智慧化应用形成五大关键技术产品。

目前,南通建筑企业数字化建设成效几何?哪些企业先知先觉?以中南建设为例,近年来,中南建设在数字化建设中,坚持以数字推动业务的发展,以成本、进度为主线,以财务资金为抓手,以数据共享、预警为原则,打造数字化企业,构建数字化生态。

当前中南集团的数字化已经开始使用BIM来建造智能楼宇,中南集团在中国建造的最高499.5米的苏州中南中心已经融入了150万个数字模块。中南控股集团首席信息官黄澄表示:“我们能不能建一个百年不落伍的智慧楼宇?这也许不太可能,但我们在不断更新,至少要用户体验变得更加好。”


苏州中南中心

 

本期通商荟,重点梳理罗列了部分在数字化建设方面有想法、有成绩的南通建筑企业,供计划布局数字化转型的建筑企业参考:

 


南通四建

 

观点:

耿裕华:只有掌握新东西,才可能有市场竞争力。



做法:

近年来,随着互联网和信息技术的快速发展,“互联网+”成为新常态下创新驱动发展的基本模式。在耿裕华的主导下,南通四建与多家企业联合发起建设“筑材网”。这是一个基于诚信、秩序、管理,发布需求信息的材料采购平台。这个采购平台通过发挥集采和大数据功能,对同种材料的采购进行归集,当归集到一定数量后,采购联盟将有更大议价权,降低采购成本。平台引入银行征信系统,可以做强供应链金融。利用平台收集的大量交易数据和集采功能,实现从车间到工地或反向定制的直通模式,减少流通渠道。材料采购由向供应商购买,变成工厂为公司定向加工,获得定价权,彻底颠覆采供关系。这个交易平台整合了建筑企业、供应商和银行的优质资源,实现了三方共赢。

“企业必须跟上时代发展的步伐,包括今天讨论的数字经济、施工数字化,用BIM解决一些很多原来比较麻烦的事情,装配的方法,施工更快一点,我们还有其他的新材料也引用一下提高工期,这都是企业适应市场发展过程当中必须要做的功课。”

 企业发展要与时俱进,必须采用现代化的管理技术和手段。耿裕华介绍,南通四建通过实施五大平台战略,将企业管理的各项基础数据互联互通,最终实现系统运行集成化、业务流程合理化、绩效监控动态化、管理改善持续化,协调高效地推动企业管理水平再上新台阶。

对于南通四建在数字化建设方面的未来,耿裕华表示,一方面我们要积极响应这些新技术数字时代的到来,另外一方面怎么样转化到传统行业里面,怎么转化好、应用好,能给建筑传统行业带来新的升级,这是将来我们努力的方向。

 

龙信集团

 

观点:

陈祖新:数字化是整个社会的必选项,在企业未来的管理中将是一场革命。



做法:

近年来,龙信集团坚持数字化转型与科技创新,取得显著成绩。

在企业管理数字化方面,龙信集团紧跟时代步伐,从财务数字化,远程监控数字化,项目管理数字化、办公数字化到企业数字化、智能建造、智慧建筑科技创新,龙信集团十四五规划,制定“数字龙信”信息化发展战略,全面推进集团信息化升级工作,极大地提升集团企业的核心竞争力,助力龙信集团迈入数字化智慧新时代。 

在项目建造智能化方面,龙信集团主要推进智能制造、智慧工地等多项工作。在智能制造方面,龙信引领不出筋叠合板工艺,开展流水线自动化升级改造,打造从钢筋制作、焊接、安装到混凝土浇筑等自动化生产线,应用PCMES全过程信息化管理平台的智慧工厂。在智慧工地方面,龙信经过多年的不断探索和对新技术的运用,积极与海康等公司进行合作,逐步打磨出龙信集团特色的智慧工地管理系统,运用信息化手段,围绕施工过程管理,将人工智能、传感技术、虚拟现实等高科技技术植入到建筑、机械、人员穿戴设施、场地进出关口等各类物体中,形成“物联网”,建立互联协同、科学管理的施工项目信息化管理平台,以提高工程管理信息化水平,从而逐步实现绿色建造和生态建造。

陈祖新表示,数字化是整个社会的必选项,在企业未来的管理中将是一场革命,数字化通过智能分析、智能风险预警,为企业战略规划、风险管控、目标管理、绩效考核、决策分析提供数据支持,真正实现企业高质量发展,我们必须开启新的征程,去迎接新的挑战和机遇!

 

南通二建

 

观点:

杨晓东:建筑企业数字化转型最大的难点痛点,就是人的思想观念的问题。



做法:

南通二建自有了数字化、平台化和生态化目标以后,重点搭建了集中支付平台、集中审批平台、集中采购平台等一系列围绕数字集中、资源集中的平台。起到了什么样作用?就是通过数据发现问题,发现数据背后的价值,有效推动企业整体进步。 

在去年召开的中国数字建筑峰会2021·企业家百人论坛上,南通二建董事长杨晓东这样解释建筑企业数字化转型。他说,从国家“十四五”规划来看,未来建筑行业的发展趋势必然是“三化”融合,即:工业化、数字化和绿色化,这是建筑行业或者建筑产业高质量发展的必然选择。这其中,数字化是基础,是实现工业化和绿色化的根本。数字化和建筑产业的深度融合,会极大提高建筑产业的生产力。

数字化涉及的技术有很多,包括云计算、物联网、人工智能等等。这些技术的应用,会改变整个产业。数字可以链接部门,可以联动团队,可以增值企业,所以数字化对于企业而言,是当下和未来一段时间非常迫切的工作。

对于建筑企业来说,数字化转型的难点和痛点,分别是如何找到什么样的路径和方法去推进,以及投入多、阻力大、见效慢。其中最关键的还是人的因素。数字化转型最大的难点痛点,就是人的思想观念的问题。

当下,面对数字化浪潮,建筑企业有先知先觉者,也有踌躇不前者,但大多都已解放思想,跃跃欲试。但因建筑企业大多体量较大,要想顺利完成数字化转型并非易事,建议建筑企业不要盲目进行,要务实推进,可先从内部流程管理开始,进而慢慢转向产业协同化。


责任编辑:xiaozhu

热点推荐 更多>

相关 更多>